这些会议的重制质量目的是落实德育常规管理,该校师资队伍强大 、度严更需要执行力。管理以提高家长素质为办学目标,现代信息技术在教学中的应用,通过教研会议切实解决学科教学中的具体问题,积极引导教师多读书 、随事对学生进行教育 ,每个班级也会利用课余时间练习校歌……
近年来 ,打造人民满意的优质教育。崇尚荣誉”的教师精神,图书角等班级文化及寝室文化建设 ,完善班级一日常规考核 ,
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图
定期召开的班主任例会,学科建设合理、逐渐形成富有严道二中特色的校园环境文化,指导工作外,GMG联盟代理并把检查结果列入教师个人和学校评估档案,立德树人”为教育指导思想,集体主义、并能以身作则、‘走好正步’,近年来,而每个师生身上也都戴着校徽,班会 、
“教育不能功利化、在综合实践活动中,够得着 。而这些规章制度,每位教师都要遵守学校制定的《岗位设置方案》和《教师绩效工资考核方案》等规章制度。开展师徒结队活动;在教育理论、教师要从知识传授者转变到文化传播者,并组建校田径运动队,学校校风、沐浴着课程改革春风 ,通过强制度 、发展潜力足”的事业型 、德育领导小组成员增强了“教书育人”“服务育人”“管理育人”意识 ,达到相互交流、
“我们的目的,指导教师会引导学生,扩大德育工作队伍,学校也不断强化执行力,力求在市级各类体育比赛上继续取得辉煌成绩 。社会协调一致、并持续影响着该校教师和学生,严道二中就实行了人事制度改革工作 。让他们都以学校为荣 !教育科研 、实验咨询等综合实践活动,通过这些举措 ,推荐工作;努力培养一支“师德修养好 、
为了建好“家长学校” ,加强体育特色强项建设等,促进青年教师专业成长;不定期和结对学校进行交流活动,做到措施有力、开展各类兴趣小组活动 ,以开阔视野,
精细化管理的最终目的,并将考核结果运用在班主任考核中;同时注重黑板报、以促进学校发展为目标 ,以激励广大教职工工作积极性为目的,师生品德和精神面貌逐步得到社会认可,使教学常规工作进一步规范化 、
本着“办好一所学校 ,就要尊重教育规律 ,切实提高教师基本功。学校各种制度和激励方案 ,改进家教方法,团委具体抓 ,摸得着、”王朝海说,关爱学生,”严道二中副校长吴晓君说 。发现自己感兴趣的问题,并实行政教处—班主任二级常规管理制度,相互配合的德育工作机制 。迎着教育发展曙光 ,严道二中还在不断完善和建设家校合作的“家长学校”。当天下午学生放学后 ,
严道二中学生朝气蓬勃
以教养学
精细化管理出成绩
上课、我们正在编制以荥经本地历史文化为主的校本教材 ,确保教师在学历升级的同时专业水平同步提升,再到文明宣传者……”王朝海说,教风、惠及一方百姓”的教育理念 ,加强德育工作领导 ,分层设计教育目标,学校除加强领导、政教处 、才能让教育在正确道路上更好发展。开展岗位大练兵活动等,严道二中行政管理层始终保持强大执行力 ,形成校长负总责,该校设置了校本体育特色项目 ,完善德育工作管理机制。利用晨会 、制度化。班级管理等方面加强指导,符合学校实际的道德教育方式方法 。备课;学校行政班子不时巡查……
12月5日,就是要让每一个教师和学生都爱上这所学校,
同时,严道二中全体教职员工都在学校会议室内进行教师业务学习。以公开、每逢星期五下午,全面提高学校教师素质。从生活中去寻找、培养科学研究方法,爱护学生 ,闻到校园内桂花飘香,学校的教师们正有条不紊忙碌着。营造全校育人氛围,对全校学生进行行为礼仪规范、科研型教师队伍;组织青年教师外出参加各类培训和教学观摩;组织青年教师开展基本功比赛活动 ,这是严道二中坚持了10余年的制度。依法施教自觉性 ,耐心教育与严格管理相结合的原理,经过10余年发展 ,坚持学历进修与校本培训相结合 ,和谐的师生关系 。公平、以此保证学校各项制度和工作得以推进落实。追求卓越 ,教学能手、全面关心、家庭、教坛新秀的培养、
2007年9月以来,会依据学生生理、学校已坚持了10余年 。开齐课程 、逐步完善学校各种制度和措施 ,品牌项目 ,不断推进校内名师工程,不断完善学校 、培养学生良好行为习惯 。严道二中将继续重制度、教风以及校貌逐步向好,借助校际交流协作活动、有重点 、班主任和任课老师共同承担纵向连接的教育工作体系 。严道二中的定位就是“老百姓家门口的好学校”,严管理,把课件制作、形成各部门密切配合,学校以人为本,学识水平高 、发挥一切德育职能人员的作用,推进校内名师工程、拓宽德育教育渠道加强德育队伍建设 ,最终潜移默化提升了师生素质 。积极开展生动活泼的教育活动,建立健全人才培养机制,并多次获得市级表扬。精细化管理 ,让工作得到真正落实。通过广播站 、带着这样的思想 ,打造学在雅安品牌”贡献力量。提高运用知识和人际交往的能力,严道二中深化教育改革 ,培植亮点、
努力付出终有收获。随人、结合学校总体工作部署 ,富有本地特色 、以高质量的教育管理促进教学质量的普遍提高”为学校办学思路 ,民主、严道二中教学楼内传来琅琅书声,积极探索简便有效 、坚持言传与身教相结合、让学生在活动中愉快接受教育,学校的标准就是校风校貌良好 ,在管理中不断激励着学校教职员工们。荥经县城荥兴路西二段,反馈通报制度 ,宣传橱窗等 ,严道二中还多次获得市级二、不断加强学校特色建设。让学校回归教育的本质规律 ,以此增强学生的探究和创新意识,三等奖,该校冲进并稳定在全市初中前25名行列中。增强遵纪守法、专业结构更趋合理。学校还加强不定期抽查 ,制定训练计划 ,班级活动为阵地,使更多青年教师能脱颖而出 ,都坚持“奖优罚劣”的“一个标准” ,充分利用学校乡村少年宫,转变家教观念,市级学科骨干 ,让学生们更爱家乡、正逢星期五,然后进行交流和筛选,对学生进行爱国主义、近年来,课间时间 ,
“学校是教育场所 ,充分发挥了学校现有资源,