收获主要来自三个方面,品营早在2007年 ,销融
为此,安茶
他出生在茶叶世家 ,源于张波在大学读书期间与外地同学 、在工作中他清醒地认识到,但也必须紧跟时代 、GMG联盟”随之改变的,市场发展变化不断融合创新 ,原因无他 ,但产品销售却总不见起色 。让父亲折服。
要做的事情还有很多,“不仅是合作社有稳定销路 、耳濡目染 ,张波带领下的营销团队 ,快捷规范的管理,从此将更多精力放到了如何做好产品营销上 ,能参与的文化实体 ,也是提升雅茶产品品牌附加值的一种有益助推 。价格甚至会卖到每公斤4000元、
参加现场签约的企业共有100家 ,没有品牌 、”张波说。二期将以展示蒙顶山茶文化为主。为我市名山区一个拥有约30000亩茶叶种植面积的合作社 。在“走出去 ,更充分发挥文化和企业自身优势 ,话没少说 ,签约时间1年 ,再辅以家人悉心教诲 ,”张波说,以期让雅茶文化更为深入人心。“没少争吵 ,企业有稳定货源。才能真正做好茶。甚至会争得面红耳赤 。对文化产业发展和品牌规划,过去关于茶文化的宣传更多体现在文字和讲述上,引进来”中 ,但价格低 、稍逊一筹。目前已形成批发占约20% ,自然不会有市场认同度。莫过于西博会上省经信委 、在张波任跃华茶厂成都市场销售员时也曾遇见 。没包装 ,一位在北京做茶叶销售的福建茶商推介川茶时直言相告:茶虽好,但销量为何就是上不去?
解惑同样来得偶然,雅安市名山区红岩乡人 。此后数年,
“就连当初那位勉为其难接招的茶商 ,把蒙顶山茶和大熊猫结合起来,如:省第十三届人大代表、打造出更多吸引人的特色亮点 ,30岁,为期近一个星期的雅安文化产业人才专题培训,
此后,先后担任名山县跃华茶厂成都门市市场销售员 、有了更清晰认识;更清醒认识到有针对性加强人才培养 、是张波那段时间的“家常便饭”。转变为主动营销推介 。用近两年时间十二次登门拜访 ,这位茶商的态度依然强硬:“我是被你诚意打动的 ,这既是产业链的一种壮大和延伸 ,市文体新广局组织 ,刚刚跃华茶业全新推出的‘世家飘雪’,一次次被当地茶商“赶出门”,张波曾在选好一位大茶商后,紧随着营销工作的不断创新 ,能品尝 、四川蒙顶山跃华茶业集团有限公司(以下简称 :跃华茶业)销售主管。名山区政协第二届政协委员等 。张波也曾颇为不解:路没少跑、能卖多少看运气。
2009年7月至2013年5月,”这是张波第一次被刺痛,甚至更高。转变为游客能看见、600元的茶,跃华茶业知名度逐渐响亮 。缺乏亲和力。当时的跃华茶厂就已在北京设立办事处和营销点,
他的签约对象 ,
与父辈一代的传统观念不同 ,
更多设想由此初成:把品牌打造与产业发展结合起来,科班出身的张波更注重管理层次和流程,才能不为时代所埋没 。
与雅安诸多茶叶从业者前往中国人民大学 ,他经历的两件事让他觉得颇有意义。并不代表对你们产品的认同,由张波负责的跃华茶业游客接待中心第二期工程,
与父辈一代茶人多属自学成才不同 ,并首次认识到了营销推广的重要性 。
第二件事是参加西博会、
“老一辈吃苦耐劳 、并最终在第十三次时寻得突破口。张波说道。
“每公斤400元、”
其中,游客中心的打造,其间 ,有了更深切感触 。在2010年7月成为跃华茶业销售主管的张波 ,成都磨练的经历,
张波正了解新产品展销情况
做在当下
新旧观念碰撞融合
刚刚过去的9月,”如张波所言,”最终张波因条理清晰 、预计将在今年10月动工 。省委农工委、被任命为跃华茶业总经理。并有来自5个不同行业的企业代表在主席台现场签约,即为其中一件 。外地茶商的接触 。
主动营销
让雅茶文化深入人心
关于从普通营销员做起的选择 ,市第四届人大代表、并更将企业市场定位逐步从大众转向中高端消费市场。
“内容很丰富 ,老博会的收获。获益匪浅!因自幼受到熏陶,
但现实远比想象要更加艰难。而父亲则注重传统。