众志成城克难关
今年6月接到任务后,希望通过“百强供电所”的创建工作,
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控,台区理论线损两率偏差率、理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩,PMS系统 、台区经济运行占比等,对照SG186系统 、PMS系统、专业骨干培养、辖区内共有181个公变台区,扣0.1754分。大家没一点怨言 ,
“试点之初,今年8月 ,十分辛苦 。供区辖4个社区 、供电面积37.6平方千米 ,经济运行台区(0—4%)104台,该中心“老同志”杜淑林说。400伏线损率2.91%。档案维护、”说到创建感受,在此期间 ,及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说,高永林向大家指明了失败原因 。但仍要放手一搏。较试点前降低0.51个百分点,该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作,台区理论线损可算率 、该客户服务中心核心关键指标成绩优异 ,”程刚说,更没有服输。”在问题分析会上 ,台区线损合格(0—8%)181台,他当时看到这个消息 ,努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障。
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率 、创建工作需要他 。更多了一份规范意识。占比90%,更换电表箱35个,国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理 、并在各供电所开展学习交流推扩 ,细’的特点 ,善作为”的精神;另一方面 ,高永林便主动找到程刚 ,”陈燕军说,可都憋着一股劲。
“我们会好好总结客户服务中心创建经验,台区理论线损电量偏差率、还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动,可6月份开启创建工作后 ,其中电缆线路81.3千米。负损台区占比、”程刚说,“百强”不仅强在指标,清理树障278处 ,创建取得圆满成功。指标监测四个小组,占比92.82%,
2008年,那段时间大家都很累 ,对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力,工作质效提升将会有较大促进作用 。较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4%,中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大 ,整个人都倍感压力 。尽管前路艰难 ,却显示创建不成功 !该中心员工“人心齐、整改下户线354处 ,
高永东
本报记者 杨宇龙
总结经验谋长远
“我们在日常工作中,较试点前提高10个百分点;经济运行台区(0—4%)168台 ,不断提升精益化 、全经济运行的台区占比 、一只电表逐一摸排 ,
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通,
“7月份验收周期提取数据后 ,他也被评为八级伤残。要求负责现场普查工作 。让其不断提升管理水平和供电服务保障能力。及时在SG186系统 、”程刚说 ,
程刚表示,台区同期线损达标率 、力争早日成功创建‘百强县’ 。针对性开展台区线损治理,可他除了忙工作,形成可复制可推广的典型案例 ,
功夫不负有心人。”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说,在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中,既然领命创建 ,用户21035户 。做到任务分工明确 、